Outiller les professionnel.le.s pour assurer la réussite des projets majeurs au Québec

Dans la foulée du dépôt du Rapport Gallant, PMI‑Montréal met en lumière l’importance croissante de la compétence certifiée dans la réalisation des projets d’envergure au Québec. À l’aube de ses 50 ans, que PMI-Montréal célébrera en 2027, il est primordial de réaffirmer avec conviction que la gestion de projet ne peut plus être considérée comme une simple fonction opérationnelle. 

Le rôle du PMI-Montréal est d’outiller et de connecter non seulement les professionnel.le.s en gestion de projet, mais également les exécutifs.ives et dirigeant.e.s, afin d’ancrer la discipline au cœur des décisions stratégiques et de soutenir les organisations publiques et privées dans la réussite des projets qui façonnent durablement la société. 

Dans un contexte où les organisations québécoises doivent composer avec une complexité croissante, une transformation technologique accélérée et des exigences accrues en matière de performance et de reddition de comptes, la gestion de projet s’impose comme un levier stratégique essentiel. Plus qu’une fonction opérationnelle, elle devient un pilier de gouvernance, de stratégie et de création de valeur durable. 

Joignez votre voix à nous!
Nous vous invitons à soutenir ce message en aimant et en partageant la publication LinkedIn associée au communiqué de presse.

Reconnaître l’excellence certifiée:

un standard mondial au service du Québec 

Les certifications du Project Management Institute (PMP, CAPM, PgMP, PfMP, RMP, CPMAI) constituent une référence internationale en matière de compétence, d’éthique et de rigueur méthodologique.  

« Les certifications en gestion de projet attestent d’une maîtrise des meilleures pratiques, d’une gouvernance solide et d’une capacité éprouvée à gérer la complexité, les risques et les parties prenantes. Pour les organisations québécoises, s’appuyer sur des professionnel.le.s certifié.e.s, au sein d’une association régionale forte de 8 000 membres encadré.e.s par un code d’éthique, représente un avantage stratégique : une expertise reconnue, une exécution plus prévisible et une gouvernance renforcée. L’application des bonnes pratiques en gestion de projet mondialement éprouvées et reconnues permettent d’améliorer de 21% le succès des projets*. La protection de l’intérêt du public passe inévitablement par la recherche et l’atteinte d’objectifs de performance et d’efficacité dans les processus de gestion de projet. »

- Alcides Santopietro, PMP, PMI-ACP, DAC, MGP | Président du CA du PMI-Montréal

Le succès des projets passe par l’implication de gestionnaires de projet qualifié.e.s qui appliquent les bonnes pratiques reconnues et le recours aux méthodes et outils appropriés de gestion de projet, ainsi qu’à la gestion efficace des ressources du projet et à l’implication des parties prenantes. Le PMI-Montréal est prêt à collaborer avec le gouvernement pour accompagner les parties prenantes de cette nouvelle ère de modernisation des façons de faire du gouvernement en infrastructures publiques, qui doit servir l’intérêt de toutes et tous les citoyen.e.s du Québec.   

Investir dans les compétences internes:

un choix structurant pour les organisations 

Les organisations qui soutiennent la formation certifiante et structurent le développement professionnel de leurs équipes démontrent une maturité organisationnelle supérieure. En investissant dans des compétences reconnues mondialement, elles améliorent la qualité d’exécution, renforcent la gestion des risques et la gouvernance, optimisent l’allocation des ressources et augmentent leur capacité d’innovation et d’adaptation. 

Pour les ministères, les sociétés d’État et les entreprises privées, la montée en compétence des équipes devient un levier essentiel pour livrer des projets majeurs dans les délais, les budgets et les standards attendus. Cet investissement stratégique contribue directement à la performance durable et à la réussite des projets qui façonnent l’avenir du Québec. 

Intégrité et responsabilité:

protéger la profession et renforcer la confiance 

La gestion de projet repose sur des principes d’éthique et de responsabilité qui encadrent la pratique et assurent sa crédibilité. Les membres certifié.e.s PMI s’engagent à respecter un code de conduite rigoureux fondé sur l’intégrité dans la prise de décisions, la transparence dans la gouvernance, le respect des parties prenantes et la responsabilité professionnelle. Cet encadrement déontologique renforce la confiance du public et des organisations envers la fonction projet, un élément essentiel lorsqu’il s’agit de réaliser des initiatives d’envergure. En plaçant l’éthique au cœur de la pratique, les professionnels certifiés contribuent à sécuriser l’exécution des projets et à soutenir la qualité des résultats livrés.  La compétence certifiée en gestion de projet est un facteur déterminant de performance durable, et un moteur essentiel de prospérité collective.

« La vision du PMI-Montréal est de positionner la gestion de projet comme moteur de performance et d’innovation. PMI‑Montréal demeure engagé à soutenir les professionnel.le.s en accompagnant les organisations et en contribuant à la réussite des projets qui façonnent l’avenir du Québec. Nous sommes convaincu.e.s que les organisations de demain se distingueront grâce à des gestionnaires de projets formé.e.s et certifié.e.s. C’est pourquoi notre modèle d’affaires repose sur un continuum intégré de certifications reconnues, de formation continue et de mise en réseau, afin de renforcer les compétences, d’accélérer le développement professionnel et de créer une valeur durable pour notre communauté, au service d’une véritable culture d’excellence en gestion de projet. »

- Catherine Laramée, CRHA, CFRE | Directrice générale du PMI-Montréal.